AGENDA DEL EVENTO
DIA 01 (miércoles 18 de septiembre)
HORARIO TEMÁTICA OBJETIVOS
Curso: "Activación de Talentos"
08:00 - 10:00 PRIMER BLOQUE
  • La gestíon de la diversidad generacional en las empresas: la necesidad de un nuevo modelo de Liderazgo.
  • Los desafíos de atraer y fidelizar el talento: la marca empleadora y la propuesta de valor al empleado.
  • Competencias claves del profesional de RRHH en el nuevo contexto: el futuro del trabajo y el rol del área de RRHH.
10:00 - 10:30 REFRIGERIO
10:30 - 12:00 SEGUNDO BLOQUE
12:00 - 13:30 ALMUERZO
13:00 - 14:30 TERCER BLOQUE
14:30 - 15:00 REFRIGERIO
15:00 - 16:30 CUIARTO BLOQUE
DIA 02 (jueves 19 de septiembre 2019)
HORARIO TEMÁTICA OBJETIVOS
08:00 - 08:30 Protocolo Bienvenida y contexto del taller.
Conferencia de apertura
08:30 - 09:15 Encuesta Tendencias Global
Encuesta Regional CIER RRHH 2019
09:15 - 10:00 Presentación de la encuesta regional CIER RRHH 2019 (40 empresas participantes)
10:00 - 10:30 REFRIGERIO Y ESPACIO PARA GENERAR RED DE CONTACTOS
"Módulo No 1: Gestión de las nuevas generaciones, el choque entre paradigmas y modelos mentales. Mecánica: Presentaciones magistrales de 25 minutos cada una."
10:30 - 10:55 Qué ocurre cuando conviven en las empresas personas de diferentes edades y cómo esto puede impactar en cómo será el mundo del trabajo y de los líderes del futuro. El mundo de las organizaciones no opera cómo los jóvenes querrían, qué valora la Generación X, la empresa para la Generación Y/ Z, y los problemas que se enfrentan en relación a la crisis de compromiso y motivación de los jóvenes. El trabajador 4.0. Aspectos normativos sobre la transición – retiro – asignación de otras responsabilidades a funcionales con edad mayor sin poder ejercer sus habilidades técnicas. Relevos forzosos.
10:55 - 11:20
11:20 - 11:45
11:45 - 13:00 Conversatorio: Sesión de preguntas y respuestas
13:00 - 14:00 ALMUERZO
"Módulo No 2: Gestión del talento como prioridad enfocada a atraer y retener a profesionales clave. Mecánica: Presentaciones magistrales de 25 minutos cada una."
14:00 - 14:30 Las dificultades para encontrar algunas posiciones y reemplazar a quienes se retiran. La relevancia de ser una empresa “atractiva” en el mercado: ventajas y desventajas. Propuesta de Valor para el Empleado. Cómo identificar a los profesionales con perfiles de alto rendimiento y alto potencial. Modelos y técnicas de evaluación de talento y potencial. Cómo liderar a las personas que son clave para el negocio. Nuevas habilidades requeridas por los líderes o jefes. Por qué fracasan algunos líderes en las empresas.
14:30 - 15:00
15:00 - 15:30
15:30 - 16:00 REFRIGERIO Y ESPACIO PARA GENERAR RED DE CONTACTOS
16:00 - 16:45 Conversatorio: Sesión de preguntas y respuestas